Agir
Travailler sur un exercice visant à identifier, planifier et surveiller les risques potentiels et les dommages involontaires causés à votre public, votre personnel et vos communautés à la suite de vos activités. Les évaluations des risques doivent être réalisées lors de la phase de conception et mises à jour au démarrage, pendant la mise en œuvre (sur une base mensuelle, trimestrielle ou semestrielle) et pendant la phase de clôture du projet.
Les évaluations des risques s’appuient sur les informations existantes, notamment les évaluations d’absence de dommages, les analyses de sensibilité aux conflits, la planification de scénarios, l’analyse de genre, etc. Elles s’appuieront également sur les évaluations des besoins en informations, les audits relatifs à la sécurité et à l’accessibilité et les informations sur les partenaires potentiels.
Les résultats d’une évaluation des risques peuvent être utilisés pour éclairer une théorie du changement en fonction du contexte et de l’intervention sur les dynamiques locales, les plans d’atténuation des risques pour les groupes marginalisés, la planification de projets sensibles aux conflits et au genre, les plans d’engagement des parties prenantes (voir l'outil 10. Modèle pour la mobilisation des parties prenantes), le recrutement des membres du personnel (Voir le Module 2.4.6), les approvisionnements, le ciblage des clients et des clientes (Voir le Module 2.4.1), et les procédures opérationnelles standard (Voir le Module 3.2).
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Guide-pratique de l’évaluation des risques RISE
Que contient ce guide-pratique ?
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Outil 14. Note d’orientations relative à l’évaluation des risques et guides pour les discussions
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Outil 15. Modèle pour l’animation des réunions d’évaluation des risques
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